Voor teams die van samenwerking werk maken.
Voor organisaties waar teams vastlopen, uitgedaagd worden of waar er bewust wordt geïnvesteerd in versterken wat al goed loopt.
Herkenbaar?
- Er wordt veel gepraat — maar niet altijd met elkaar.
- Afspraken worden gemaakt, maar niet nagekomen.
- De spanning hangt in de lucht en wordt hier en daar besproken in de wandelgangen maar niet weggewerkt?
- Iedereen wil het wel, maar het geheel voelt niet als een team.
- Personeelswissels veranderen de dynamiek van het team en het zorgen voor ‘zoeken’.
- Het team draait goed, maar staat voor een aantal uitdagingen.
- Kleine akkefietjes zorgen voor een grote fuzz.
- Samenwerking kost meer energie dan ze geeft.
Waarvoor kan je op me rekenen?
Teamcoaching
We werken samen aan die bouwstenen die noodzakelijk zijn in functie van effectief samenwerken. Daarbinnen is er aandacht voor patronen, communicatie en dynamieken die het team versterken of net onder druk zetten.
Benoemen wat benoemd moet worden. Verschillende perspectieven naast elkaar zetten. Opnieuw in beweging brengen. Zo ontstaat duurzame ontwikkeling in hoe het team samenwerkt en resultaten neerzet.
Met aandacht voor de teamleden, de groepsdynamiek alsook de context waarin een team werkt.
In functie van veerkracht als team, in dagdagelijkse situaties, in crisis, bij verandering, …
Stap voor stap vanuit een doelgericht proces.
Vanuit het eigenaarschap van het team.
Tussentijd
Begeleiding en facilitatie van teamdagen en denkdagen die tijd en ruimte creëren voor reflectie, richting en nieuwe inzichten — weg van de dagelijkse drukte, met focus op wat écht telt.
Als procesbegeleider creëer ik een veilige ruimte om te vertragen, af te stemmen en zichtbaar te maken wat er echt speelt in het team. Jij als leidinggevende kan deze rol loslaten en als lid van de groep participeren.
Vanuit tussentijd ontstaat helderheid, (her)verbinding en een bewuste stap vooruit in samenwerking.
Eén stap in een altijd durend proces.
Hoe?
Vanuit veiligheid & eerlijkheid
Met aandacht voor eenieders veiligheid, door werkvormen die dit respecteren en eren.
Met erkenning en bekrachtiging, met benoemen van wat gebeurt, maar ook met doorvragen en uitnodigen.
Met het oog op werkbare afspraken
Geen mooie woorden, maar concrete engagementen die het team zelf kan én wil dragen. Niet enkel tijdens een teamdag, maar wel elke dag.
Op maat
Elk team is anders. En heeft dus recht op een andere aanpak. Ik begeleid op maat van het team. Zowel qua inhoud. Als qua tijd en duurtijd.